導語：小微企業(yè)繳納的租金往往難以彌補“雙創(chuàng)”基地的成本投入，即使部分基地開始探索股權投資模式，短期內仍難以有效化解盈虧平衡壓力

 

　　小微企業(yè)繳納的租金往往難以彌補“雙創(chuàng)”基地的成本投入，即使部分基地開始探索股權投資模式，短期內仍難以有效化解盈虧平衡壓力

 

　　隨著中央高度重視和大力推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地發(fā)展迅速。數(shù)據(jù)顯示，截至去年，我國共認定國家級小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地194家，省級小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地3004家。這些基地極大推動著“雙創(chuàng)”要素資源的集聚，對中小企業(yè)健康發(fā)展、轉型升級也有重要推動作用。

 

　　但與此同時，我國“雙創(chuàng)”基地也普遍面臨著運營模式單一、盈虧平衡壓力大等問題。尤其是在房價較高的城市，這一問題更加突出。艾瑞數(shù)據(jù)顯示，目前小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、眾創(chuàng)空間、孵化器、留創(chuàng)園等“雙創(chuàng)”基地的主要收入來源仍然是場地租賃，占比為81.2%。由于“雙創(chuàng)”基地服務收費普遍較低，小微企業(yè)繳納的租金往往難以彌補“雙創(chuàng)”基地的成本投入。即使部分基地開始探索股權投資模式，但因股權投資成功率低且退出周期過長，短期內仍難以有效化解盈虧平衡壓力。還有部分地區(qū)甚至出現(xiàn)地產(chǎn)商以“雙創(chuàng)”之名行地產(chǎn)之實、以物業(yè)管理思路運作“雙創(chuàng)”基地的問題，導致陷入“招商引企—房租減免—盈利不足—服務投入不足—服務效果不被認可—招商引企更難”的惡性循環(huán)。

 

　　為此，有關部門應推動小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地等創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新孵化行業(yè)建立行業(yè)協(xié)會，組織制定行業(yè)規(guī)范，維護市場公平競爭秩序，引導行業(yè)健康發(fā)展。對政府授牌的“雙創(chuàng)”基地，要制定嚴格的年檢標準，建立年度考核、退出機制，重點考核企業(yè)(項目)孵化、基地運營、公共服務平臺建設等情況，探索開展“雙創(chuàng)”基地社會化評價與財政支持掛鉤，不斷提升雙創(chuàng)基地發(fā)展和服務質量。此外，還要綜合運用投資促進、培訓輔導、媒體延伸、硬件孵化、龍頭引領等手段，推動“雙創(chuàng)”基地走專業(yè)化道路，解決同質化發(fā)展問題;應加大資金扶持力度，降低空間使用成本，特別要加強政府采購支持，厘清政府購買服務的邊界，突出“雙創(chuàng)”基地服務的公益屬性。

 

　　當然，還要充分發(fā)揮“雙創(chuàng)”基地服務創(chuàng)業(yè)主體的積極性和創(chuàng)造性，以服務對象、孵化條件和服務內容的高度專業(yè)化為提升方向，聚焦產(chǎn)業(yè)細分領域，提供符合行業(yè)特征和專業(yè)領域的技術、信息、資本、供應鏈、市場對接等個性化、定制化服務。

 

　　(責任編輯：羅曉燕)