導語：為探討大學科技園如何更好地發揮科技成果轉化、培養創新創業人才，近日，由“新時期大學科技園服務雙創發展高峰論壇”在杭州浙江大學國家大學科技園舉行。
 

 

　　教育部科技司高新處處長董維國倪追風攝

 

　　為探討大學科技園如何更好地發揮科技成果轉化、培養創新創業人才，近日，由“新時期大學科技園服務雙創發展高峰論壇”在杭州浙江大學國家大學科技園舉行。

 

　　近年來，伴隨“雙創”成為時代的主旋律，特色小鎮、大學科技園、創業孵化器、創客空間等一批服務于創業創新的平臺也在全國涌現。而大學科技園作為我國創新創業的重要平臺，為轉化科技成果、孵化科技企業、培養創新創業人才，促進區域經濟社會發展作出重要貢獻。

 

　　此次論壇上，教育部科技司高新處處長董維國針對大學科技園未來發展和面臨的問題，提出了自己的觀點。

 

　　董維國表示，“對大學科技園來講，它一定要依托大學，更要依托大學的智力和技術。”他認為，大學科技園如何“回歸本位”是當前亟待解決的課題。

 

　　據了解，在學校內沒有話語權，難以和學校直接對話是許多大學科技園所面臨的問題。一方面，在學?？磥?，大學科技園是企業。但事實上，大學科技園并非企業集團。另一方面，大學科技園又需要企業化運作機制。

 

　　董維國指出，怎么體現科技園在校內的機構屬性問題“回歸本位”，是每一個大學科技園和學校需要思考的。

 

　　同時，董維國還表示，大學科技園和眾創空間、孵化器大的不同，就是創業主流一定是體現基于創新基礎上的創業。

 

　　值得關注的是，此次不僅對大學科技園的未來發展模式進行思考，也對國內外創業創新服務平臺的差異和優劣勢進行深入探討。

 

　　談及創業創新、孵化器、大學，總讓人忍不住聯想到硅谷。地處美國加利福尼亞州北部的硅谷，有著世界知名的YC孵化器、斯坦福大學，更云集了谷歌、蘋果、Facebook、特斯拉、Uber、Airbnb等一批全球知名科技創新企業。

 

　　在那里面積僅兩三千平方米的YC孵化器，卻孵化出了DropBox、Airbnb這樣估值上百億美元的知名科技公司。

 

　　在浙江大學管理學院科技創業中心創始主任、硅谷創業實驗室主任鄭剛看來，對于一個孵化器來說，軟件比硬件重要，制度比技術重要，商業模式需要創新，服務更需要前移。

 

　　鄭剛介紹，硅谷的孵化器會有定期常住孵化器為創業者提供面對面深度輔導的導師;他們有著良好的校友機制，許多成功的創業者會經?；貋矸窒砘蚴浅蔀轳v場導師;大多數孵化器都是專業性的，結合優勢產業，相對比較專注;與風投和大企業間建立緊密的合作關系，讓孵化器的創業者獲得更多的投資機會。

 

　　同時，鄭剛還指出，孵化器的發展目前可分為三個階段。代，提供空間;第二代，空間+服務;第三代，天使+孵化。他表示，在硅谷，第三代孵化器已經非常成熟并普及，但國內才剛剛起步，這是我們前進的方向。